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# Tudor Stănică (Community Manager, BusinessLeague): «Las sorpresas son lo que me hace levantarme cada mañana»
- URL: https://blog.businessleague.com/tudor-stanica-community-manager-businessleague-las-sorpresas-son-lo-que-me-hace-levantarme-cada-manana-es/
- Published: 2026-10-19T08:45:00.000Z
- Updated: 2026-10-19T18:05:04.000Z
- Description: Fue afiliado, celebró su primera venta con champán y cenó en las mesas de los anunciantes. Hace 5 años se unió a BusinessLeague y hoy es Community Manager: el perfil de alguien que sabe tanto cuántas ventas hacen sus afiliados como cuántos hijos tienen.
- Author: BusinessLeague
- Tags: es, Interviews

*La semana pasada hice algo que no hacía desde hace mucho tiempo: salí al parque a mitad de semana especialmente para hablar con una persona. Qué cosa tan curiosa. Lo volveré a hacer.* 
  
*¿De qué hablé con Tudor Stănică, community boss de BusinessLeague en todo lo relacionado con afiliación? De muchas cosas y muy a fondo. Fueron dos horas de marketing de afiliación, motocicletas, tiendas buenas y locas, dinero ganado y dinero perdido, libros, Grecia y una cosa más que apunté en la servilleta del maíz hervido: el trabajo hecho con placer.* 
  
*Sí, es una época extraña. Sí, la gente está un poco asustada. Pero, lo más probable, es que esta misma gente encuentre las soluciones que nos ayuden a volver a una llamada normalidad con la que estemos en paz.*  

## **Un buen community manager**

Tudor me contó que los días en que trabaja desde casa, su esposa no puede trabajar codo con codo con él, porque literalmente se pasa todo el día en llamadas. Algunos están hechos para hablar mucho; por eso este artículo ha salido tan largo. 😃  
  
El detalle dice mucho sobre su oficio. Para Tudor, el community management es más una resolución continua de problemas que cualquier otra cosa. Es una conversación constante con afiliados que o bien viven de esto, o bien están empezando y buscando su camino. Tudor es el tipo que les sostiene la linterna un rato, hasta que sus ojos se acostumbran a la oscuridad.

![Tudor Stănică — BusinessLeague](https://i.ytimg.com/vi/4tWEHnfEjr8/hqdefault.jpg) 

## **Desde 2012, del lado de los afiliados**

Antes de ser la persona a la que acuden los afiliados con sus problemas, Tudor fue uno de ellos.

> «Empecé en la afiliación hace muchísimo tiempo, allá por 2012, y lo hice con pasión. Gané dinero literalmente desde el primer mes; fui rentable desde el principio».

Todavía recuerda su primera venta. «Fue una fiesta: abrí una botella de cerveza, de champán, lo que fuera. La primera venta es exactamente la confirmación de que lo que has empezado funciona».

Siguieron buenos años, con relaciones preferenciales con las tiendas, reuniones e invitaciones a cenar por su parte. «Así que probablemente también me apreciaban», dice. Trabajó con la red desde los tiempos en que se llamaba 2Parale y asistió a todo tipo de encuentros que ahora organiza él mismo. Por cierto, echad un vistazo:

[Calendario de BusinessLeague](https://luma.com/2performant?ref=blog.businessleague.com)

## **La curiosidad que lo trajo al equipo de BusinessLeague**

Hace cinco años, la curiosidad ganó. «Consideraba que la red había evolucionado extraordinariamente bien y estaba convencido de que detrás había personas maravillosas cuyo trabajo no siempre se ve de forma directa». Conocía a algunos de ellos: a Dorin Boerescu y a los affiliate managers que mantenían el contacto con él. Quiso ver cómo se veían las cosas desde dentro.

Lo que encontró le sorprendió.

> «Estaba convencido de que detrás había un equipo técnico que hacía que todo funcionara y estuviera perfectamente a punto. Lo que no sabía era que había tantísima gente dedicada de lleno a la relación con las tiendas».

Encontró, dice, una energía positiva mucho mayor de la que esperaba. Mientras tanto, el equipo y la energía han crecido, así que ya os podéis imaginar lo que hay aquí 😀

Para un extrovertido como él, no es nada sorprendente que el lado humano sea el corazón mismo de la profesión. «El oficio de affiliate manager trata exactamente del vínculo directo con las personas que tienes en tu cartera. De ellos no solo sabes si tienen cifras mejores o peores, o si el mes pasado fue mejor que este. También sabes cuántos hijos tienen, si uno está enfermo o si al pequeño le están saliendo los dientes». Así que, si estás leyendo estas líneas desde la sala de espera del dentista, no olvides quejarte a Tudor de que el doctor ha exagerado.

Durante la conversación, llamé «clientes» a los jugadores de BusinessLeague. Me corrigió: son socios —tanto los afiliados como los anunciantes—. Y las alianzas, igual que las amistades y las hogueras de campamento, hay que mantenerlas: los afiliados son las personas con las que se reúne a menudo, sobre todo en los eventos presenciales, donde «las cosas fluyen solas, incluso aunque no hablemos de negocios». Su conclusión es sencilla: «Conocer a la persona es muy importante».

## **Confianza, sorpresas y un robot de Google**

Lo más difícil de su trabajo sigue siendo ganarse la confianza de la gente, y los problemas con los que llegan los afiliados son de todo tipo: o no han cobrado una comisión, o una tienda ha alcanzado su límite de presupuesto o, en la versión bonita, están ganando bien y quieren ganar aún más, pero no están seguros de cómo gestionar una buena racha.

También hay cosas que no dependen de él ni del equipo de BusinessLeague. El ejemplo clásico es el del afiliado al que le cierran las cuentas de Google. «Ni siquiera se las cierra Google como entidad o una persona de Google con la que al menos podrías hablar, sino un robot». Lo que está en juego es muy real:

> «Del top 150 de afiliados con los que hablamos día a día, creo que más de un tercio, quizá cerca de la mitad, son personas que viven de esto. Y acuden a mí porque esperan que pueda ayudarles».

Tudor habla de su trabajo con un entusiasmo que rara vez he visto. El título de este artículo probablemente sea elocuente: «Las sorpresas son lo que me hace levantarme cada mañana»; de lo contrario, el trabajo sería muy aburrido. La verdad es que los afiliados no te buscan cuando tú quieres, donde tú quieres ni por el canal que tú quieres. A veces ni siquiera tienen un problema: solo quieren preguntar algo.

## **Qué busca en un afiliado nuevo: potencial, no cifras**

Uno pensaría que un community manager mira primero las ventas. No es exactamente así; con Tudor ocurre justo al revés. «A mí no me interesa, en primera instancia, cuántas ventas hace o qué ingresos genera un afiliado en 2Performant. Me interesa el potencial». No busca necesariamente «otro Ovidiu Golea», sino personas que perseveren. Aunque no tengan ni una venta ni un clic, pero sí voluntad y un proyecto ambicioso.

Un buen ejemplo es cómo mantuvo el contacto con un afiliado que durante dos años no hizo ni una sola venta en BusinessLeague y después explotó. ¿Por qué? Porque vio potencial en el proyecto. Me habló de él como un ojeador de fútbol que no se cansa de seguir la tercera división neerlandesa porque ha visto algo especial allí.  
  
El argumento de Tudor es simple: quien tiene la paciencia de construir durante tanto tiempo abandona con mucha menos facilidad y termina monetizando.

## **Los primeros pasos: las bases, el nicho, la comunidad**

Para quienes acaban de abrirse una cuenta en la plataforma, los consejos de Tudor empiezan con una advertencia. No hace falta (y normalmente tampoco se tiene de dónde) empezar con un presupuesto enorme, con 100.000 euros detrás y campañas de Google Ads. Si no tienes experiencia, pierdes el dinero. Una simple página de TikTok o de Facebook está perfectamente bien.

> «El orden es otro: una cuenta bien configurada, una descripción, los métodos de promoción y un nicho claro. Luego contactas con las tiendas, porque unas relaciones lo más estrechas posible con las tiendas son, básicamente, la base de tu continuidad y de tu crecimiento como afiliado».

Los libros, dice Tudor, son un ejemplo excelente. Si promocionas libros, contactas con todas las tiendas que venden libros, trabajas con todas ellas y las integras en el proyecto. Puede ser un blog en el que presentes los libros leídos y pongas enlaces de afiliado hacia las tiendas que los venden.

Por tanto, más importante que el presupuesto es qué tan cerca estás de tu comunidad, qué intereses tiene y qué tan bien la conoces. Pero primero tienes que construirla. Esa comunidad puede estar formada incluso por 10 personas. Si sabes muy bien qué preferencias tienen, esas 10 personas comprarán 10 libros cada mes. Lo que aprendas sobre ellas podrás extrapolarlo después a comunidades mucho más grandes. Y eso, dice Tudor, «no se hace con inversiones financieras, sino con inversión de energía, tiempo y buen ánimo. Si no haces las cosas con pasión, se va a notar».

## **El mayor error: rendirse antes de sacar conclusiones**

Desde su posición, Tudor ve a diario ambos finales posibles. Ve afiliados que envían tráfico a las tiendas durante una semana o un mes y luego deciden que es demasiado complicado (a veces realmente lo es, jaja). Y ve afiliados que llevan haciendo esto entre 10 y 15 años. Muchos viven de ello, y algunos «están en Tailandia cuando aquí hace frío, porque se lo pueden permitir».

Solo es glamuroso para unos pocos. ¿Para cuáles? Sorpresa: para los que trabajan duro. La diferencia entre unos y otros es la perseverancia.

> «Al principio te parece muy sencillo. Luego te topas con dificultades, llegas a la conclusión de que es demasiado complicado y te apartas justo cuando deberías recoger los frutos».

La primera venta puede llegar en media hora, en un día o en seis meses, según el camino elegido. De todo esto se habla largo y tendido en los webinars que BusinessLeague organiza durante este periodo, así que no olvides echar un vistazo a nuestro calendario:

[Calendario de BusinessLeague](https://luma.com/2performant?ref=blog.businessleague.com)

## **Por qué no ir solo**

Sabemos que información y recursos hay de sobra: herramientas de IA, YouTube, tutoriales. Lo que no te dan es la confirmación. Esa confirmación (o, por el contrario, ese tirón de manga a tiempo) que no vas a recibir hablando con la IA, sino formando parte de una comunidad en la que hablas con personas que tienen los mismos problemas que tú, y donde algunas de ellas ya los han resuelto.

Un coach puede convertirse en una mina de oro para un marketer con talento, pero con una condición: tener curiosidad y ganas. En otras palabras, perseverancia. Y la competición también forma parte de esa misma lógica de BusinessLeague. Tudor ha trabajado en muchas redes y ha visto qué cifras son públicas ahí fuera. El hecho de que en BusinessLeague puedas ver dónde estás en comparación con todos los demás le parece algo verdaderamente único. Nos lo dicen a diario tanto los afiliados como las tiendas y los inversores. Qué caray, a veces tenemos que recordárnoslo también a nosotros mismos de lo extraordinario que es.  
  
Pero a veces también es duro: puede superarte alguien con un proyecto que consideras más flojo. Y mientras nuestros community managers siempre miran la relación con la persona, el ranking está obsesionado con las cifras, porque para eso es un ranking: para contar ventas y clics.

## **De 9 a 5 frente a de 7 a 7**

Para quienes están acostumbrados al horario fijo y al sueldo mensual, pasar a una mentalidad basada en resultados puede resultar intimidante. Sin embargo, Tudor cree que ocurre de forma natural. Más o menos 😄

> «En un empleo estás acostumbrado a que te digan qué hacer, pero en el marketing de afiliación las decisiones son siempre tuyas».

Es decir, emprendimiento. Tudor ha visto muchas veces cómo la afiliación se vuelve tan interesante y productiva que la gente da el giro completo: de un trabajo de 9 a 5 a uno que «muchas veces no es de 9 a 5, sino de 7 a 7». ¿Es bueno o malo? Depende de a quién le preguntes.

## **Sangre latina y paciencia germánica**

Al trabajar cada vez más con afiliados de fuera del país, también observa diferencias que a menudo son grandes. Los afiliados extranjeros dan feedback con mucha más frecuencia y dicen directamente lo que piensan, ya sea para elogiar o para criticar. «Muchas veces me han dicho que lo que hago por ellos y las conversaciones que tenemos no ocurren en ninguna otra red». Los rumanos, cree él, están acostumbrados a esta relación y les parece natural.

La diferencia también se nota en las expectativas. «Creo que los afiliados de Rumanía tienen esa sangre latina. No es necesariamente un defecto, es una característica nuestra: queremos resultados rápido». En el polo opuesto, los afiliados de otras culturas esperan un crecimiento lento y beneficios al cabo de varios meses. Se concentran primero en el crecimiento y tienen la paciencia necesaria para llegar a la rentabilidad.

Le pregunté si tiene la sensación de que las tiendas son más constantes en la afiliación que los marketers. No está convencido. Sí, a una tienda le cuesta más abandonar porque tiene empleados, stock e inversiones. Parece que el afiliado puede pararlo todo con un botón. «Pero trabajando cada día con los mejores afiliados, puedo decir que, una vez que le tomas el gusto a algo que funciona bien, es mucho más difícil dejarlo».

En la cima, entre Unicorns, Corporations e incluso Companies, dice, la afiliación se convierte en un negocio en toda regla. Se ha encontrado más veces con afiliados con el problema de «tengo que contratar a alguien porque ya no doy abasto» que con afiliados que hayan cerrado. Y quienes se fueron a menudo regresaron, por nostalgia de un entorno en el que ningún día se parece a otro, especialmente ahora que la IA llega y lo dinamiza todo.

## **Por qué no vuelve a ser afiliado**

Quise picarle un poco y le pregunté por qué no vuelve al bando de los afiliados. La respuesta de Tudor tiene que ver con la energía y con las elecciones personales: «Es demasiado bonito lo que hago aquí cada día».

El fin de semana, en cambio, es suyo: la moto, la bicicleta, el kayak, los viajes. A veces construye cosas en el patio y pone en marcha viejos planes pospuestos porque estaba «en la moto, con la camper en Vama Veche o por otros lugares».

> «Los buenos veranos y fines de semana parecen muchos, pero en realidad son muy pocos».

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## **Un único consejo**

Para quienes todavía dudan si probar el marketing de afiliación, Tudor tiene un único consejo: «Que lo intentéis. Hasta que no lo intentas, no te das cuenta de si eres bueno y de si encaja contigo. Evidentemente, no ganas la lotería si no juegas».