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# Ionuț Radu (Manager, Librex.ro): «Black Friday es un momento clave, entre los más importantes del año, y las ventas están over the roof»
- URL: https://blog.businessleague.com/ionut-radu-manager-librex-ro-black-friday-es-un-momento-clave-entre-los-mas-importantes-del-ano-y-las-ventas-estan-over-the-roof-es/
- Published: 2025-09-29T09:46:45.000Z
- Updated: 2026-10-21T10:22:42.000Z
- Description: Con menos de dos meses por delante hasta el Black Friday, decidimos charlar con uno de los managers que combina el optimismo con resultados concretos en BusinessLeague: Ionuț Radu (Librex.ro).
- Author: Codruț Baciu
- Tags: interviews, es

*Al final de la ronda, Librex.ro se encuentra en el Top 30 de Companies, con casi 800 ventas en el mes de septiembre. Y el equipo espera con entusiasmo el pico de la temporada, porque el Black Friday de este año se está preparando con antelación, como debe ser, para que todo el mundo gane.* 
  
*«Sí, en Rumanía se lee», afirma Ionuț. Y BusinessLeague se ha convertido, con el tiempo, en un socio de eficiencia para Librex: Lo que nos convenció para inscribirnos fue exactamente la combinación entre el componente de competición, que motiva y aporta visibilidad, y la oportunidad de colaborar con afiliados relevantes en un marco bien organizado.* 
  
*Toda la entrevista, a continuación.*  
  
**¿Se sigue leyendo? ¿Cómo describirías el mercado del libro en Rumanía?**  
  
¡Sí, se lee! Mucho más de lo que da a entender el cliché de que «los rumanos no leen». El mercado del libro en Rumanía sigue siendo relativamente pequeño en comparación con otros países europeos, pero está vivo, en movimiento y en continua diversificación.

Lo que me parece importante subrayar es el cambio generacional: los jóvenes leen mucho, descubren libros a través de BookTok, Bookstagram o comunidades online, y logran imprimir un nuevo ritmo al mercado. Del mismo modo, las librerías online y los eventos dedicados al libro hacen que la lectura sea más accesible y visible.

Por supuesto, los retos existen: las tiradas medias son mucho menores que en otros países, el poder adquisitivo influye en la decisión de compra y la distribución no siempre es sencilla. Pero, al mismo tiempo, asistimos a una efervescencia cultural que demuestra que la lectura no desaparece, sino que se transforma y se adapta a los tiempos.

En resumen: el mercado del libro en Rumanía es pequeño, pero cada vez más dinámico y con un potencial enorme.

**¿Cuáles fueron los libros más vendidos este verano en vuestra tienda?**

Este verano, nuestros lectores oscilaron entre libros de reflexión y lecturas de pura evasión.

La filosofía estoica de **Marco Aurelio – *Meditaciones*** dominó, como siempre, las listas de ventas, y clásicos como ***El Principito*** convivieron con superventas de desarrollo personal como **James Allen – *Como un hombre piensa, así es su vida*** y **Florence Scovel Shinn – *El juego de la vida y cómo jugarlo***.

Al mismo tiempo, la ficción romántica y la fantasía lideraron las listas: **Catharina Maura con *La novia sustituta* (*Mireasa înlocuită*)**, la serie ***Brutal Birthright*** de Sophie Lark y **Gild**, el primer volumen de *The Plated Prisoner*, atrajeron a un público joven y apasionado.

Y para los lectores interesados en la profundidad histórica, **Charles Oman – *Historia del Imperio Bizantino*** fue una de las preferencias del verano.

**¿Cómo es tu Top 5 de libros leídos en el último año?**

Mi lista es una mezcla entre lo que publicamos en Librex y lo que leo simplemente por placer.

1.⁠ ⁠Istoria Imperiului Bizantin - Charles Oman  
2.⁠ ⁠The World - Simon Sebag Montefiore  
3.⁠ ⁠Europa de Est. Istorie și civilizații - Tomek Jankowski  
4.⁠ ⁠Petru Dimitrie Cercel. Gentilomul valah care a fermecat Europa, Cristian Moșneanu  
5\. Prezentul din trecut. Istoria pe care nu o înveți la școală - Ioan-Aurel Pop

**La afiliación da buenos resultados, pero sigue habiendo reticencia por parte de las tiendas. ¿Por qué?**

Porque muchos negocios todavía ven la afiliación como un gasto y no como una inversión. Probablemente no todo el mundo tiene la paciencia para probar y ajustar, y espera resultados instantáneos. Nosotros hemos aprendido que cuando construyes relaciones reales con los afiliados y eres transparente, los resultados llegan.

**En vuestro caso, ¿cómo rinde BusinessLeague en comparación con otros canales?**

BusinessLeague es un canal eficiente para nosotros, con resultados visibles sobre todo en las campañas especiales. Hemos observado que la afiliación a través de esta plataforma puede aportar una contribución importante a las ventas y, en determinados periodos, los costes de adquisición son incluso más ventajosos que en otros canales de performance.

**¿Cómo descubristeis la afiliación a través de BusinessLeague y qué os llevó a inscribiros?**

Descubrimos la afiliación a través de BusinessLeague siguiendo la comunicación de 2Performant y las historias de las marcas que ya participaban. Lo que nos convenció para inscribirnos fue exactamente la combinación entre el componente de competición, que motiva y aporta visibilidad, y la oportunidad de colaborar con afiliados relevantes en un marco bien organizado.

**Challenges**  
  
Nos motivan a ser creativos, probar cosas nuevas y movilizar al equipo. Son divertidos, competitivos y te obligan a estar atento a los detalles.

**¿Qué es lo más importante para vosotros en las colaboraciones con los afiliados?**  
  
La transparencia y la confianza. Queremos socios que entiendan nuestros productos y a nuestro público, no solo «tráfico y nada más». Ahí es cuando nacen las colaboraciones a largo plazo y el verdadero win-win.

**¿Qué expectativas tenéis para el Black Friday 2025?**  
  
Las expectativas son altas: queremos batir los récords del año pasado, traer lanzamientos exclusivos y sorprender a los lectores con paquetes especiales. Para nosotros, el Black Friday es un momento clave, entre los más importantes del año, y las ventas están over the roof.

**BusinessLeague.com**

De BusinessLeague deseo que siga siendo un espacio que motive, aporte visibilidad y cree un marco saludable de crecimiento para marcas y afiliados. Describiría la competición como dinámica y estimulante, pero con margen para una mayor diversidad y transparencia. Si pudiera cambiar algo, sería que hubiera aún más formatos de retos o criterios que pusieran en valor diferentes tipos de rendimiento.